Alles Über Strategische Planung

Alles über strategische Planung Erfahren Strategische Planung, ohne Reisekosten! Die Serie ermöglicht strategische plannin g von dem Berater Institut für Entwicklungspolitik bietet virtuelle Kurse und zahlreiche herunterladbare Tools zu lernen, die strategische Planung zu erleichtern. Gleichzeitig Sie fertigen Sie Ihren eigenen relevanten und realistischen strategischen Plan und verdienen ein Zertifikat bei der Erleichterung der strategischen Planung. Teile dieses Thema einbeziehen Erfahren Sie mehr in der Bibliothek Blogs zu Strategic Planning Verwandte VERSTÄNDNIS STRATEGISCHE PLANUNG Einführung - Was ist strategische Planung? Es gibt verschiedene Ansichten und Models - und der Prozess Sie verwenden, hängt Einfach ausgedrückt, bestimmt die strategische Planung, wenn eine Organisation wird im nächsten Jahr oder mehr gehen, wie es geht um dorthin zu gelangen und wie sie werden wissen, wenn es da ist oder nicht bekam. Der Fokus eines strategischen Plans ist in der Regel auf die gesamte Organisation, während der Fokus des Geschäftsplans ist in der Regel auf ein bestimmtes Produkt, eine Dienstleistung oder ein Programm. Es gibt eine Vielzahl von Perspektiven, Modelle und Ansätze in der strategischen Planung eingesetzt. Die Art und Weise, die einen strategischen Plan entwickelt wird, hängt von der Art der Führung der Organisation, die Kultur der Organisation, Komplexität der Organisation Umwelt, Größe der Organisation, Know-how der Planer, etc. Zum Beispiel gibt es eine Vielzahl von strategischen Planungsmodelle , einschließlich Ziele-basierte, Themen-basierten, organischen, Szenario (manche würden behaupten, dass Szenarioplanung ist eher eine Technik als Modell) usw. 1) Tore basierte Planung ist wahrscheinlich die häufigste und beginnt mit dem Schwerpunkt auf der Mission der Organisation (und Vision und / oder Werte), Ziele, die in Richtung der Mission arbeiten, Strategien, um die Ziele zu erreichen, und Aktionsplanung (wer was und bis wann). 2) Ausgaben basierende strategische Planung beginnt oft durch Prüfung Fragen, mit denen die Organisation, Strategien, um diese Probleme und Aktionspläne anzugehen. 3) Organic strategische Planung könnte durch artikulieren Vision und Werte der Organisation beginnen und dann Aktionspläne, um die Vision zu erreichen unter Einhaltung dieser Werte. Einige Planer bevorzugen einen bestimmten Ansatz zur Planung, zum Beispiel, wertschätzende Befragung. Einige Pläne sind auf ein Jahr scoped, viele zu drei Jahren, und einige, um fünf bis zehn Jahre in die Zukunft. Einige Pläne sind nur Top-Level-Informationen und keine Aktionspläne. Einige Pläne gibt fünf bis acht Seiten lang, während andere deutlich länger sein. Oft Strategieplanung einer Organisation wissen bereits viel von dem, was in einen strategischen Plan zu gehen (dies gilt für die Geschäftsplanung ist, auch). Doch die Entwicklung des strategischen Plans hilft sehr den Plänen der Organisation zu klären und sicherzustellen, dass die wichtigsten Führer sind alle auf dem gleichen Skript. Viel wichtiger als der strategische Plan-Dokument, ist der strategische Planungsprozess selbst. Auch neben der Größe der Organisation, Unterschiede darin, wie Organisationen die Durchführung der Planung von Aktivitäten sind eher eine Angelegenheit von der Art der Teilnehmer in der Organisation - als seine gemeinnützige / Non-Profit-Status. Zum Beispiel kann Detail-orientiert Menschen eine lineare, von oben nach unten, General-to-spezifischen Planungsansatz bevorzugen. Auf der anderen Seite, kann eher künstlerischen und stark reflektierende Menschen einer stark divergierenden und organischen Ansatz für die Planung zu begünstigen. Einige grundlegende Beschreibungen für Strategische Planung - und einen Vergleich zur Geschäftsplanung